24.01.2019

Input-Workshop II: Geschäftsmodelle für Innovationsprojekte

Immer mehr Unternehmen stehen vor der Herausforderung,
dass neue Produkte alleine in einer sich rasant
verändernden Unternehmensumwelt nicht mehr
ausreichen. Smarte Komponenten und zusätzliche digitale
Services verankern sich zunehmend im Alltag von
Unternehmen. Diese betreffen jedoch nicht nur das Produkt
selbst, sondern beeinflussen auch das bestehende
Unternehmenskonzept. Wie strategisch ein innovatives
Geschäftsmodell erarbeitet werden kann und wie dadurch ein
Mehrwert für das Unternehmen selbst aber auch gleichermaßen
für den Endkunden geschaffen wird, wollen wir gemeinsam in
diesem Input-Workshop erarbeiten.

09:00 Begrüßung durch Salzburg Research
09:05 Aktuelles zum Projekt Labs4SMEs und zur Innovation Challenge
Diana Wieden-Bischof, Salzburg Research
09:15 Einführung Methoden und Instrumente zur Entwicklung von
Geschäftsmodellen: Business Model Canvas, Navigator & Co. sowie
LEGO® SERIOUS PLAY®
Petra Stabauer und Veronika Hornung-Prähauser, Salzburg Research

10:30 Interaktive Workshop-Session zu projekt-relevanten Fragestellungen in
den Bereichen: Geschäftsmodell allgemein (BM Navigator), Kundengruppe (Value Proposition
Canvas) sowie Stakeholder-Netzwerke (Stakeholder Map)
12:30 Wrap-Up: Vorstellung und Zusammenfassung der erarbeiteten Ergebnisse
und Feedback durch die TeilnehmerInnen
13:00 Open end – Offener Austausch

Input_Workshop_Geschäftsmodelle_Innovationsprojekte_24012019